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卯足干勁 為實現(xiàn)麻武二標(biāo)二分部年度任務(wù)全力沖刺
——橋梁公司董事長蔡樂軍一行檢查指導(dǎo)麻武二標(biāo)二分部工作
湖北麻武高速公路建設(shè)一期土建部分已經(jīng)進(jìn)入決戰(zhàn)決勝階段。由橋梁公司承建的二分部時刻牽動著公司領(lǐng)導(dǎo)的心。
2014年12月10日，橋梁公司董事長蔡樂軍一行前往工地。對23公里施工線路內(nèi)的路基、橋梁施工情況進(jìn)行了全面檢查，對照業(yè)主下發(fā)的節(jié)點目標(biāo)任務(wù)要求，在逐一聽取分部對每一個作業(yè)點的工作安排和匯報后，提出指導(dǎo)意見。
蔡總指出，當(dāng)前實現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點目標(biāo)任務(wù)是分部工作的中心。按照分部的實施計劃工期倒排至每天，對因客觀原因損失的工期，要做好提前準(zhǔn)備，眼下橋梁上部結(jié)構(gòu)施工是分部工作的重點。梁板預(yù)制、安裝及橋面系施工任務(wù)重，特別是橋面鋪裝、防撞護(hù)欄施工要調(diào)整施工順序，加強協(xié)作隊 伍的協(xié)調(diào)管理。針對一分部梁板安裝，梁板運輸是關(guān)鍵。在運梁通道上主動維護(hù)，為梁板運輸多創(chuàng)造道路暢通條件。他強調(diào)，質(zhì)量、安全是工程施工永恒的主題。確保交工驗收質(zhì)量，對沙性土路基交驗總結(jié)經(jīng)驗。不要犯經(jīng)驗主義錯誤，不要有麻痹思想，嚴(yán)格安全操作規(guī)范，杜絕安全事故。他提出，和諧管理是分部搶工期的組織保障。歲末完全實現(xiàn)業(yè)主節(jié)點目標(biāo)任務(wù)，要結(jié)合湖北冬季寒冷氣候的實際，對作業(yè)人員要有保暖施工措施，帶領(lǐng)協(xié)作隊伍確保質(zhì)量安全的前提下，全力沖刺2014年最后一個月，全面完成各項工作任務(wù)。
隨后，蔡總與麻武二標(biāo)項目經(jīng)理周清學(xué)、常務(wù)副經(jīng)理黃智勇、總工程師梁朝勇進(jìn)行會談。就經(jīng)理部提出的二分部目前存在問題交換意見，針對一分部橋梁安裝工作，要求分部與經(jīng)理部密切聯(lián)系，為二標(biāo)段全面實現(xiàn)業(yè)主年度目標(biāo)任務(wù)作出更大的貢獻(xiàn)。
